Planification marketing et organisation
Le client Opérateur fixe et mobile en Afrique
Problématique La question que se pose le client :
  • Comment re-dynamiser mon offre pour satisfaire mes clients et maîtriser ma concurrence ?
Résultat Jipo a permis une progression favorable de l'image de marque et des ventes de ce client.
Valeur ajoutée de Jipo
  • Expertise en stratégie
  • Expertise en marketing opérationnel
  • Etroite collaboration avec les équipes client
  • Transfert de connaissances
Solution Jipo a défini le plan marketing stratégique en coopération avec le client et a assisté l'opérateur dans sa mise en place.
Pour rédiger le plan marketing stratégique, l'équipe Jipo s'est appuyée sur une analyse externe et sur sa confrontation aux capacités de l'opérateur :
  • Etude du marché (demande, concurrence, réglementation)
  • Audit des activités internes du client
  • Construction des scénarii d'évolution et élaboration de la stratégie optimale

Pour le déploiement du plan marketing, Jipo a participé activement à la réorganisation de la direction marketing, (création du département de veille) transféré ses compétences aux équipes en place et pris en charge certains aspects opérationnels (définition et lancement du plan d'études, pilotage de la communication).
Jipo a créé une dynamique permettant d'intégrer tous les aspects nécessaires à la réussite de ce projet : communication interne et aspects liés aux expertises (techniques, services, développement)